第167章 硬通货

  做超市，核心逻辑只有两个字：引流。

  在2003年的县城，什么东西最能把老百姓勾进店里？不是什么进口零食，也不是高档洗化。

  是五毛钱一包的辣条，是两块钱一瓶的可乐，更是那一碗香飘十里的红烧牛肉麵。

  这就是超市的“硬通货”。

  特別是康师傅红烧牛肉麵，在那个年代，那就是方便麵的代名词，是网吧通宵的標配，是家庭储备的必需品。零售价一块五一包，雷打不动。

  张明远走到一家掛著巨大红底白字招牌的门面前。

  “华腾商贸”四个大字有些褪色，但门口停著的四辆厢式货车说明了它的实力。

  店门口，红色的康师傅方便麵箱子堆成了山，几乎顶到了雨棚。几个人正在拿著单子点货，计算器的按键声“啪啪”作响。

  张明远看著那些箱子，就像看著一堆即將变现的筹码。

  在这个渠道为王的年代，清水县那些小卖部拿货，都要经过“省代-市代-县批-二批”至少四层盘剥。

  一箱24包的面，出厂价可能只有三十出头，到了县里批发部就成了37块，小卖部进货得38块。

  利润已经被层层吃干抹净。

  他今天要做的，就是利用“大客户”的身份和现金流的优势，直接砍断中间环节，拿到省级代理给市级分销商的“底价”。

  哪怕一箱只便宜两块钱。

  在超市那种薄利多销的业態里，这就是他在清水县大杀四方、挤死对手的屠龙刀。