第134章 前瞻性报告：《论自动化生產的远景》

  第三层，工厂自动化——整个车间的生產调度、物料运输、质量控制实现自动化。

  第四层，信息化与智能化——这是更远的前景，用计算机技术实现生產过程的优化控制。

  每一层，他都做了详细的解释，列举了国外已有的技术实例，分析了实现的技术难点和可能的解决方案。

  写到数控技术部分时，王恪尤其谨慎。

  他没有直接说“我们现在就应该搞数控”，而是提出了一个循序渐进的技术路线：

  第一步，研究程序控制原理，先从简单的凸轮控制、挡块控制开始，积累自动控制经验。

  第二步，研究伺服驱动技术，先从液压伺服、气动伺服起步，逐步过渡到电气伺服。

  第三步，研究位置检测技术，开发简单的位移传感器、角度传感器。

  第四步，在前三步的基础上，尝试开发简单的数字控制系统，先实现直线、圆弧插补等基本功能。

  每一步，他都列出了具体的研究內容、预期目標、所需资源。就像一份详细的项目计划书，既有前瞻性，又有可操作性。

  报告的最后一部分，他谈到了人才培养。

  “自动化技术是跨学科技术，需要机械、电气、电子、控制等多方面的人才。建议在重点高校设立相关专业，在大型企业建立研究试验基地，培养一支既懂理论又懂实践的自动化技术队伍。”

  整份报告写了三十多页，近两万字。王恪反覆修改，逐字推敲，確保每一个观点都有依据，每一个建议都切实可行。

  写完最后一个字时，已经是凌晨三点。

  王恪放下笔，揉了揉发酸的手腕，长长舒了口气。