第153章 匿名捐赠制度化：代號「丰穗」行动

  十月三十一日，北京，西郊那个没有掛牌的院子。

  会议室里烟雾繚绕，坐满了人。除了王恪和赵主任，还有几位穿军装的干部，两位穿中山装的行政人员，以及一个戴著眼镜、看起来像是秘书的年轻人。墙上掛著一幅巨大的中国地图，沿海几个港口被红圈標註出来。

  “人都到齐了，开会。”赵主任站起身，声音不大但很有力，“今天这个会，只有一个议题：將海外捐赠渠道制度化、规范化。行动代號『丰穗』。”

  他走到地图前，指著那几个红圈：“第一批粮食已经启航，『海丰號』去天津，『南洋號』去上海，『金山號』去广州。预计五到七天后抵港。但这只是应急措施。从长远看，我们需要一套完整的制度。”

  赵主任看向王恪：“王恪同志，你先说说你的想法。”

  王恪站起身，走到地图前。他已经准备了两天，整理了一份详细的方案。

  “各位领导，我的想法是，把『丰穗』行动做成一个系统工程。”他拿起指示棒，指向地图，“分三个层面：前端採购运输、中端接收仓储、后端分配发放。每个层面都要有明確的流程和標准。”

  “先说前端。”王恪指向香港的位置，“香港作为採购转运中心，已经形成了初步能力。但需要进一步强化。我的建议是，在香港成立一个名义上的『爱国商会』，统一协调採购、资金、运输。这样既便於管理，也便於掩护。”

  一位穿军装的干部问：“这个商会，由谁负责？怎么保证安全？”

  “由香港可靠的爱国商人负责。”王恪说，“我们已经有一位周先生，他经营贸易公司多年，有渠道，有信誉，更有一颗爱国心。资金方面，可以採取公司化运作——商会表面上是正常贸易，利润的一部分转入捐赠渠道。这样既解决了资金来源问题，也降低了被注意的风险。”

  “接著说。”赵主任点头。

  “中端接收，是关键环节。”王恪指向天津、上海、广州三个港口，“这三个地方，要建立专门的接收点。每个接收点由三部分组成：港口协调组、仓库管理组、转运运输组。三组人员互不相识，单线联繫。”

  他详细解释了设计：“比如在天津港，港口协调组只负责与船方对接，办理入港手续；货物卸下后，由仓库管理组接手，存入指定仓库；转运运输组再从仓库提货，发往最终目的地。三个组之间，通过加密文件和特定標记传递信息，人员不见面，不接触。”

  那位戴眼镜的年轻人快速记录著，偶尔抬头看王恪一眼，眼神里带著惊讶。

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