第226章 打通供应链：建立首个「保税仓」模式雏形

  听说王恪要搞“保税仓库”，吴关长的第一反应是摇头。

  “王顾问，您这个想法……不符合规定。”吴关长翻著厚厚的海关条例，“按现行政策，所有进口货物，必须当场查验、当场报关、当场完税或者办理保税手续。您说的这个『先入库、后报关』，没有先例。”

  “吴关长，蛇口是试验田，就是要试验新事物。”王恪耐心解释，“您看现在的情况，原料压在码头，工厂等米下锅。耽误一天，就是几万块钱的损失。如果有了保税仓库，原料一到就入库，工厂隨用隨提，生產连续不断。这对企业、对地方、对国家都有好处。”

  “好处我知道，但规定……”

  “规定是人定的。”王恪拿出明远电子的生產报表，“吴关长，您看，我们厂一个月生產十万只电子表，出口创匯三十万美元。但如果因为原料断供停產，一个月损失就是十万美元。这一年下来，损失多少？”

  吴关长看著报表上的数字，沉默了。

  “而且，”王恪趁热打铁，“如果保税仓库试验成功，其他企业也能用。蛇口现在有八家外资企业，將来会有八十家、八百家。如果每家都因为供应链问题耽误生產，损失將是天文数字。”

  吴关长站起来，在狭小的办公室里踱步。窗外传来码头的汽笛声，那是又一批货物到港了。

  “王顾问，您说得有道理。”他终於开口，“但这事太大，我做不了主。得向总关请示，可能还得报海关总署。”

  “需要多长时间？”

  “快则一个月，慢则……说不准。”

  王恪心里一沉。一个月，工厂等不起。他想了想，换了个思路：“吴关长，如果不用『保税仓库』这个名字，用『海关监管临时仓库』呢？我们先小范围试验，只针对明远电子一家企业，只针对集成电路这一种原料。成功了再推广，失败了马上停止。”

  这个折中方案打动了吴关长。他摸著下巴：“只针对一种原料，只针对一家企业……这倒是可以试试。但监管措施必须严格，帐目必须清楚，不能出一点紕漏。”

  “您放心！”王恪立刻保证，“仓库我们建，监管设备我们装，关员二十四小时驻场。所有进出库记录，每天向海关报备。海关隨时可以检查，隨时可以叫停。”

  吴关长又思考了很久，最后点点头：“好！我以个人名义，先同意你们试验三个月。但这期间，你们必须做到三条：第一，所有原料必须百分之百用於出口產品；第二，所有成品必须百分之百出口；第三，所有数据必须百分之百准確。”