第245章 要能上能下

  而这就导致了一个很尷尬的局面：原本作为独立子公司运营的兴科机械和兴科塑料，现在实际上已经沦为了集团单纯的成本中心和低端配套车间。

  可它们依然保留著两套完整的班子。

  两个总经理，四个副总，两套財务，两套行政，两套后勤……

  这就很多余了。

  江振邦的计划很明確，等这次视察过去，他就要进一步深化兴科內部管理改革，將这两个子公司取消，合併进兴科集团新成立的“供应链事业部”当中。

  管理层级压扁后，成本还能再往下挤压好几个百分点。

  当天上午，在巡视两家子公司的时候，江振邦就分別和两个公司的负责人进行了非正式谈话，吹了风。

  他看似无意地提了几句“管理改革”和“供应链整合”，让两个子公司负责人嗅到了一丝不安的气息。

  中午，视察结束。

  江振邦在兴寧市新开的一家海鲜大酒楼定了个最大的包厢，宴请这两家公司的留守高管们。

  看著满桌的生猛海鲜和茅台酒，高管们原本悬著的心稍微放下来了一些。

  大家私下交换著眼神，心想老板这应该是来安抚军心的。

  毕竟这段时间为了迎检、为了保供奉阳和海湾市那边，大家没日没夜地加班，没有功劳也有苦劳，这顿饭，大概率是庆功宴加慰问宴。

  实际上在饭局前期，江振邦也没有再提起整合改革的事儿，而是描绘著兴科未来的发展蓝图。

  包厢里的气氛逐渐热烈起来，几个副总红光满面，端著酒杯轮番给江振邦敬酒，嘴里的吉祥话一套接著一套，恨不得把心掏出来表忠心。