第92章 说服杨厂长与厂党委

  六月十日上午八点半，轧钢厂小会议室。

  长条桌两侧坐满了人。杨厂长坐在主位，左手边是李副厂长、各车间主任，右手边是陈同志、工业局的技术专家老吴，还有几个王恪不太熟悉但看样子是上级部门的人。王恪自己坐在桌子末端，面前摊开著厚厚的方案册子，还有一摞连夜赶製的图表和数据板。

  气氛有些凝重。虽然前几天党委扩大会议原则上通过了规划，但今天才是真正的“说服会”——杨厂长要听取详细匯报，决定是否全力推进；工业局要评估项目可行性，决定支持力度；厂內各部门要明確各自任务，决定配合程度。

  王恪能感觉到那些目光：期待的、怀疑的、审视的、观望的。他深吸一口气，强化后的心臟平稳跳动，精神感知悄然展开，捕捉著每个人的细微反应。

  杨厂长开口了，声音沉稳：“王科长，开始吧。今天在座的，都是相关部门的同志。你把你的规划，从头到尾，仔仔细细讲一遍。有什么问题，当场问，当场答。”

  “是。”王恪站起来，走到黑板前。他没有用教鞭，而是拿起粉笔，在黑板上画了一个简单的流程图。

  “各位领导，我的匯报分为四个部分：一、为什么要升级；二、要升级什么；三、怎么升级；四、需要什么支持。”

  他边说边写下这四个標题，字跡工整有力。

  “第一部分，为什么要升级。”王恪转身面向眾人，“先请大家看一组数据。”

  他从桌上拿起第一块数据板，掛在黑板旁的掛鉤上。板上是手绘的柱状图，对比了红星轧钢厂与国內先进钢厂、苏联同类工厂在几个关键指標上的差距。

  “这是1950年上半年的统计。”王恪指著图表，“人均钢產量，我们厂是8.5吨，鞍钢是12吨，苏联马格尼托哥尔斯克钢厂是25吨。钢材合格率，我们厂是89%，鞍钢是92%，苏联是96%。设备利用率，我们厂是75%，鞍钢是82%，苏联是90%。”

  数据直观，差距明显。会议室里响起低低的议论声。

  “这些差距，有歷史原因，有客观条件限制。”王恪继续说，“但最根本的，是技术落后。我们的主轧机，是1935年日本製造的，设计產能只有每年5万吨，现在超负荷运转到8万吨，已经是极限。而苏联同类型轧机，经过技术改造，產能可以达到15万吨。”

  他顿了顿，语气加重：“更重要的是质量。我们厂现在生產的军工钢材，因为设备精度不够，废品率比兄弟厂高3个百分点。这意味著，同样的原材料，我们少生產3%的合格品；同样的时间，我们少贡献3%的力量。”

  这话说得很重。会议室安静下来，所有人都盯著那些数据。